La performance des entreprises et la satisfaction des clients résultent toujours de processus internes et externes fluides, robustes, flexibles, synchronisés et managés.
Mis en œuvre avec méthode et dosage, ils sont capables de créer durablement un niveau dantotsu * de valeur ajoutée avec un minimum de ressources, sur un temps d’écoulement compacté au juste nécessaire.
Le modèle de base qui supporte cette performance est le Système de Production Toyota (TPS).
* le premier, loin devant les autres.
Valessentia investit 25% de son temps dans l’étude et l’expérimentation de tous les concepts fondateurs du TPS et à imaginer des modalités d’application dans tous les domaines, afin d’offrir à ses clients des solutions originales, tant par leur impact que par leur robustesse.
• Lead time de production : -30 à -50% et plus sur certaines applications
• Lead time des processus administratifs : -50 à -70%
• Fiabilisation des processus : Rendement >95%
• Flexibilisation des processus: changement de série dans le temps takt
• Synchronisation des processus : Taux de service aux clients >98%
• Amélioration de la productivité des ressources : de 20 à 50%