Vous avez besoin de réorienter votre Stratégie.
Conquête de nouveaux marchés, redéploiement de l’outil industriel, croissance externe, délocalisations / relocalisation, lancement de produits innovants, …
Les raisons sont nombreuses pour réorienter ses choix stratégiques. Une faible visibilité de la demande, accélération des cycles de renouvellements des produits, des technologies de plus en plus sophistiquées, tout cela nécessite une réactivité pour s’adapter aux besoins nouveaux.
Un simple écart d’appréciation dans le choix de l’emplacement d’un entrepôt ; dans la clarté du positionnement d’un produit, dans le dimensionnement et l’organisation d’une usine, etc… et la sanction est immédiate, les conséquences lourdes.
Le pronostic vital de l’entreprise peut même être engagé.
Depuis près de 20 ans, les consultants de Valessentia accompagnent et guident les comités de direction des grands groupes comme ceux des PME/PMI.
En se basant sur des modèles éprouvés et robustes, ils aident à discerner le chemin le plus court vers la performance, au-delà des effets de mode souvent sans lendemain.
