Supplier Performance
Quel que soit le poids de la part achat dans la structure de coût d’un produit, la performance globale requière d’intégrer des partenaires en mesure de vous apporter une vraie valeur ajoutée sur la conception de vos produit, la fourniture de composants ou de fonctions quand ce n’est pas sur les deux besoins simultanément.
Choisir un fournisseur partenaire capable de vous accompagner dans ces processus est un enjeu stratégique.
Développer des relations de partenariat est un investissement lourd sur le moyen et le long terme. On ne peut pas se tromper. La performance globale sera le résultat du choix du partenaire et de l’intensité de la collaboration. Dans ces conditions, être capable de repérer les potentialités mais aussi les obstacles et les craintes est incontournable. Savoir en un coup d’œil, évaluer le potentiel d’économie sur une fourniture est capital.
Nous avons développé pour les acheteurs confrontés à cette situation, des outils et des techniques extrêmement rapides et concis pour accélérer et fiabiliser le choix du bon partenaire et savoir évaluer le niveau de réduction de cout qu’il est possible de réclamer au fournisseur dans une situation « gagnant-gagnant ».
