Conception, Innovation & Marketing

Les progrès obtenus par la mise en œuvre du TPS dans les processus de production sont indéniables. Malheureusement, il n’en est pas de même dans les processus en amont qui touchent à la conception et au développement des produits et services.

Le manque d’informations provenant de Toyota d’une part, et la difficulté à transposer les concepts du TPS dans le monde de la conception d’autre part ont freiné les tentatives de conversion des processus de développement.

Pourtant, la réduction du temps de mise sur le marché, associée à un renouvellement effréné des gammes de produits comportant de plus en plus de diversité ont généré un besoin urgent de changement radical du processus créatif et de développement.

Les risques ?

Ils sont à la hauteur de la pérennité de l’entreprise:

• Arriver trop tard sur le marché,

• Arriver avec des produits obsolètes sur le marché,

• Mettre sur le marché des produits incomplètement validés,

• Abîmer durablement voire irrémédiablement son image de marque… .