Le challenge pour les équipes de développement est à la mesure des enjeux stratégiques pour les entreprises: Mettre sur le marché des produits innovants avant les autres; augmenter le nombre de lancements tout en diminuant les coûts de développement; maîtriser les risques technologiques, réduire la trace carbone…
Beaucoup d’entreprises se sont lancées dans le lean manufacturing mais peu ont amorcé une conversion de leur processus de développement. A partir des concepts fondateurs du TPS, nous avons structuré un véritable « Système de Création de la Valeur » compatibles avec les exigences du marché et de la Supply chain.
Par des techniques de créativité éprouvées, nous aidons les équipes à se transcender dans une recherche de solutions innovantes En balayant en permanence la chaîne de valeur depuis le marketing, nous pesons toutes les solutions dans leur globalité pour l’évaluation de l’intérêt général.
En prenant en compte les aspects techniques, logistiques et organisationnels sous une forme visuelle d’avancement du projet, nous construisons graduellement, la qualité du produit dans le système de production. Les problèmes sont traités en amont à chaque étape du projet jusqu’au démarrage série et non plus à posteriori en situation d’urgence.
En faisant travailler ensemble les équipes de différents services, nous favorisons le décloisonnement des mentalités, nous fédérons les énergies et nous développons une vraie culture d’ingénierie simultanée produisant alors changements radicaux et amélioration continue dans les phases de conception.